傳統(tǒng)倉庫工作人員在庫內(nèi)的純走動時間占總作業(yè)時間的60%以上。針對上述情況，合理的倉儲貨架擺放設(shè)計，可以明顯地提高作業(yè)效率。那么北京貨架擺放如何設(shè)計呢？倉儲貨架擺放的設(shè)計原則是什么呢？思特博貨架下面為您具體講述。
1.不走回頭路
這是配貨保證的基本原則。不管是對于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。
2.貨架指引路
貨架依場地尺寸和托盤規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，比較遠的是滯銷貨架列。保證短距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。
3.速度至上
電子商務(wù)面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，我們?nèi)f分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現(xiàn)實的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為長遠規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定較佳容量與較佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機械等等。
4.規(guī)劃跟單模式細節(jié)
庫房作業(yè)設(shè)備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰(zhàn)目標。
倉儲貨架擺放設(shè)計要點；
貨架承裝物料的品類和承裝物料的容器。貨架的尺寸需求和承載的物料或容器有關(guān)系，尺寸是能夠定做的，但由貨架供應(yīng)商智林倉儲來給出倡議的尺寸，一方面是相對專業(yè)，另一方面假設(shè)呈現(xiàn)問題，也能夠分攤部分義務(wù)。
貨架裝卸設(shè)備。目前能否曾經(jīng)有了貨架的摞放設(shè)備，假設(shè)有了，需求思索設(shè)備的反轉(zhuǎn)半徑，設(shè)備寬度等多方面要素。
倉庫本身的地上承重水平，這個數(shù)字需求從承建方那邊獲得。特別是重型貨架要格外注意。
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